SAVOIR DÉLÉGUER, FAIRE CONFIANCE
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Savoir déléguer, faire confiance
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– Comprendre les enjeux de la délégation
– Repérer ses résistances, celles des autres
– Evaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
– Motiver par la délégation
– Respecter les étapes indispensables à une délégation réussie
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Dirigeants, Managers, Managers de proximité, Chefs d’atelier, Responsables d’un service ou d’un établissement, Chefs d’équipe ou futurs chefs d’équipe.
Présentation du formateur
Issu du terrain, plusieurs années d’expérience en entreprise dans le domaine de compétences concerné
Exemple de formations
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Valeur ajoutée
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